Pilotprogramm - Microsoft Viva Goals
Lernziel und Teilnehmerkreis des Pilotprogramms
Testen Sie Microsoft Viva Goals 12 Wochen lang in Ihrer eigenen IT-Landschaft auf Herz und Nieren und profitieren Sie von unseren Best Practices zur OKR-Methode.
Das bedeutet konkret
Microsoft Viva Goals - Ihr Weg zu einer positiven Employee Experience
Wir alle leben und arbeiten in einem sich schnell verändernden Umfeld, Prioritäten müssen immer wieder neu gesetzt werden und sich die Mitarbeitenden daran anpassen. Dieser sich ständig wiederholende Prozess soll natürlich so reibungslos wie möglich ablaufen. Deshalb ist es wichtiger denn je, dass Mitarbeitende und Teams alle digitalen Werkzeuge zur Verfügung haben, um Ihre Ziele fokussiert zu erreichen. Microsoft Viva ist eine in Microsoft Teams integrierte Plattform, die es den Mitarbeitenden ermöglicht, maximale Erfolge zu erzielen.
Zielgruppe:
Die Pilotphase richtet sich an Unternehmen, die ihre Ziele nicht nur definieren, sondern effektiv verfolgen und erreichen möchten. Viva Goals ist dann geeignet, wenn Sie außerdem eine engagierte Arbeitskultur schaffen möchten, in der alle an einem Strang ziehen und gemeinsam Erfolge feiern. Ermöglichen Sie es Ihren Führungskräften, Abteilungsziele mit den Zielen Ihrer Organisation abzustimmen und transparent zu kommunizieren.
Was erwartet Sie mit Viva Goals?
Mit Viva Goals können Sie die wichtigsten Ziele Ihrer Organisation klar definieren und verfolgen.
Die Pilotphase setzt sich zusammen aus:
- Framework der Objectives and Key Results ('OKRs') kennenlernen und so anwenden, dass eine engagierte Arbeitskultur geschaffen wird.
- Implementieren eigener Anwendungsfälle während der Testphase.
- Verständnisgewinn über die Szenarien, die für Ihr Unternehmen wichtig sind.
- Schulungen und Unterstützung bei der Umsetzung der OKR-Methode mit Viva Goals.
- Potenzielle Hindernisse und Herausforderungen verstehen und Tipps erhalten, wie sie diese überwinden können.
- Umsetzbaren Plan erhalten, der potenzielle Arbeitsabläufe und Abhängigkeiten mit klaren nächsten Schritten skizziert, um Microsoft Viva Goals in Ihrer gesamten Organisation zu skalieren.
Schenken Sie uns Ihr Vertrauen Communardo ist offizieller Microsoft Partner und Preisträger
Wir sind offizieller Microsoft Solutions Partner und wurden 2024 laut „ISG Provider Lens™ Microsoft Ecosystems Germany 2024“ wiederholt als einer der führenden Anbieter für Lösungen zu Microsoft 365 und Power Platform Services für Unternehmen in Deutschland ausgezeichnet. Erfahren Sie mehr dazu in unserer Pressemitteilung.
Verfügbare Zusatzleistungen
- Sollten in Ihrem Hause keine Schulungsräume verfügbar sein, kümmern wir uns gegen Aufpreis gern um einen passenden Veranstaltungsort
- Die Anpassung der Schulung nach Ihren Wünschen ist gegen Aufpreis möglich
- Die Bereitstellung eines Schulungssystems durch Communardo ist gegen Aufpreis möglich
Die einzelnen Viva Goals Pilotphasen auf einen Blick
Um das Projekt erfolgreich zu starten, brauchen Sie das Einverständnis und die Zustimmung der wichtigsten Entscheidungsträger*innen in Ihrem Unternehmen!
Aus diesem Grund beinhaltet die Planungsphase folgende Schritte:
- Vorstellung des Konzepts und der Vorteile von Microsoft Viva Goals mit den OKRs und wie diese festgelegt, verfolgt und erreicht werden
- Feedback zu den wichtigsten Szenarien und Zielen, auf die Sie sich während des Testzeitraums konzentrieren werden
- Abstimmung und Auswahl der Gruppe von Nutzer*innen, welche die Testphase durchführen werden
- Transparente Darstellung der Erwartungen und Erfolgskriterien und wie diese messbar gemacht werden
Diese Phase dauert circa zwei Wochen.
In dieser Phase des Projekts wird Viva Goals in der Produktionsumgebung aktiviert und die Viva Goals App in Teams für ausgewählte Benutzer*innen freigeschaltet.
Folgende Zielsetzungen werden verfolgt:
- Verstehen, wie mit Viva Goals die OKRs für Ihre Teams festgelegt, verfolgt und erreicht werden
- Anleitung und Unterstützung für das Zielmanagement mit Schulungen zu den besten Praktiken für OKRs und zur Nutzung von Viva Goals in Teams
- Regelmäßige Statusmeetings, um den Fortschritt oder die Herausforderungen des Projekts zu besprechen
- Feedback von Benutzer*innen sammeln und Auswirkungen von Viva Goals auf die Leistung und das Engagement der Teams messen
Diese Phase dauert circa acht Wochen.
In der dritten Phase des Projekts werten wir das Projekt gemeinsam mit Ihnen aus, um die wichtigsten Erkenntnisse und Ergebnisse zu erfassen:
- Zusammenfassung des Feedbacks der Pilotgruppe
- Analyse, wie Microsoft Viva Goals Leistung und Engagement des Teams beeinflusst hat
- Überprüfung, ob die Ziele und Erfolgskriterien des Projekts zur Zufriedenheit erreicht werden konnten
- Festlegen der nächsten Schritte zur Verbesserung der Employee Experience mit Microsoft Viva
Diese Phase dauert circa eine Woche.
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Sabine KleinCustomer Success Managerin
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- Tel.: +43 139 505 045
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